Behandelt Eure Teams endlich wie Kinder!

→ Denkt darüber nach, was sie schon können und was sie als nächstes lernen sollten, bezieht sie aktiv in relevante Themen ein

→ Schafft ihnen sichere Freiräume zum Ausprobieren und Fehler Begehen, sodass sie sich wirklich entwickeln können

→ Nehmt Resilienz und Anpassungsfähigkeit als Grundbausteine in den Fokus

→ Behaltet das Große Ganze im Blick, sodass Ihr an den richtigen Stellen unterstützen könnt

→ Zeigt ihnen klar und transparent die Grenzen auf, innerhalb derer sie sich bewegen dürfen (je erfahrener, desto breiter die Spielwiese)

→ Und vor allem: seid als Ansprechpartner und Vorbild präsent

Seid Ihr nur gute Eltern oder auch gute Führungskräfte?

Der nennenswerteste Unterschied zwischen Teams und Kindern: letztere liebt Ihr hoffentlich bedingungslos, von ersteren solltet Ihr Euch nach wiederholter Grenzüberschreitung trennen.

P.S. Fürs ins Bett Bringen gibt’s Bonus-Punkte.